手持喷码机管理实践证明，人力资源管理已经成为关键性管理工具，手持喷码机企业由于其发展的起点和发展历程的特殊性，用人机制一直存在问题。
大部分手持喷码机企业只有人事管理而没有人力资源管理，有招聘活动而没有人才储备和培养机制。一项事业是需要一支优秀的人才团队去成就的，如果手持喷码机企业不能给员工以未来，企业的未来就不会长远。企业无人则止，从这个意义上说，手持喷码机企业的管理抉择不仅是在“事”上谋策布局，也要重在“人”上做长远规划。民企手持喷码机急需强化人才聚集，提升人力资本管理。遗憾的是这一点至今没有引起投资者的高度重视。文章来源手持喷码机http://www.zgscpmj.com/。
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