手持喷码机优良的管理体系是成功的利刃

手持喷码机优良的管理体系是成功的利刃
       细节决定成败,管理创新照样也不能忽视细节,通过精准的科学管理,可帮助手持喷码机企业提高效率和效益。
     比如,通过设计适合企业现状的二元三角管控体系,手持喷码机企业不仅可以达成决策的贯彻执行和市场的快速反应,还能通过优化体系,规范流程,合理销售政策从而确保最合理的营销费率,避免不必要的资源浪费。
     采用二元三角管控理论的精髓,通过对区域市场职能的调整、出差路线的重新设计、售后服务体系的政策调整等措施,优化了其营销体系结构,提高了单位销售贡献:减少了30%的销售人员,降低了差旅费、降低了售后服务费用,提高了手持喷码机市场掌控能力、完善了售后服务体系建设,还可节省巨额营销费用。
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